Este é um projeto sustentado em cerca de 15 anos de presença nas indústrias eletrónica, automóvel, fabrico de moldes e injeção de plástico, sustentado em experiência e Know-How capazes de diariamente reavaliar novos paradigmas, estando focada em 4 grandes áreas de atividade: LEAN Lean Management, Lean Manufacturing, Yamazumi – Balanceamento, Standard Work, 5S's, 6Sigma, VSM, VSD, Jidoka, SMED, KAMBAN, KOBETSU, TQM, O.E.E, ... CONSULTORIA E GESTÃO INDUSTRIAL Melhoria de Produtividade, Gestão por Objetivos e KPI’s, Gestão de Indicadores de Performance, Balanced Scorecard, Reengenharia de Produto e Processo, Planeamento e Controlo de Produção, Manutenção Preventiva e Preditiva COMPRAS E LOGÍSTICA Gestão de Compras e Stocks, Otimização de Fornecimentos, Layout Industrial, ... PROJETOS DE MOLDES E PEÇA PLÁSTICA Acompanhamento de projetos de moldes, Acompanhamento de projetos de injeção de plástico, Transferência de tecnologia
2013